上海家政公司开办流程|盈利多少?

2022-09-24http://www.jiedangj.com

 

开家政公司的流程是:

1、核准公司名称;
2、签订办公室的租房合同;
3、编写公司章程并由所有股东签名;
4、刻法人名章;
5、到银行开立公司验资户;
6、办理验资报告;
7、领取税务登记证。 
上海家政公司开办流程

注册家政公司的条件是:

1、有充足的注册资金;
2、有固定的经营场所;
3、股东符合法定人数;
4、股东出资达到法定资本低限额;
5、有股东共同制定、签字的公司章程;
6、有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构。
家政公司加盟

想开家政公司怎么做?

投资者可按照以下流程操作即可:

1>市场调研:在准备开家政公司之前,投资者需深入市场,了解一下当地消费者的需求是什么,当地人的消费能力如何等信息。然后,投资者再根据调研结果,决定开个什么类型的家政公司。

2>店铺选址:店铺的地址时非常重要的,它往往能够决定家政公司的营业情况。如果,投资者开的是一家中介类型的家政公司,可以把店铺的地址选在写字楼附近。如果,投资者开的是一家服务类型的家政公司,可以把店铺的地址设在小区附近,以便于顾客快速找到它。

3>办理证件:投资者需携带法人代表的身份证、房租租赁证明等资料,到当地的相关部门办理工商营业执照、税务登记证、卫生许可证、组织机构代码证等证件。另外,公司的家政服务人员还需办理上岗证。

4>筹措资金:创业资金的来源主要有三个,一是自己的存款,二是向亲朋好友借的,三是向银行贷款的。一般地,家政公司刚开业的两三个月是赚不到什么钱的,因此,投资者需要准备好充足的流动资金才行。

5>门店装修:选好了店铺的地址后,投资者便可以请专业的装饰公司过来测量和设计图纸了。图纸验收后,投资者便可以去当地的建材市场购买装修材料,准备施工了。

6>招聘员工:投资者可以根据店铺的规模,决定招聘员工的数量。投资者需招聘各种类型家政服务员(如:月嫂、保洁等)、管理人员、客服人员、收银人员等工作人员。
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在青岛开一家家政公司需要多少资金?盈利多少?

看到春节前很多家庭根本就找不到家政人员,即便是叫到了保洁阿姨那也是价格高的惊人,有些城市已经超过了80元/小时,并且一次不少于4小时。很多家庭也就咬咬牙自己干活了!
这种高费用低成本的保洁工作让很多人想到自己是否可以开一个家政公司。其实很多时候看到别人赚钱容易,可一旦自己进去参与了却发现并不是想象的这么简单和美好,这就是隔行如隔山的道理,一定要充分了解了才可以进入,切莫盲目跟风!
开一个家政公司最基本的两个条件就是家政人员和家长业务。其余的基本是应该是属于次要条件。
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从投资角度看主要有三个方面的资金投入:
第一:要选择一个工作场所,家政不同于商业需要选择一个区域优势之地,但可以选择位置不沿街的地方,楼上的电梯房也可以考虑。面积建议要至少在60平米—100平米的房子。这样按照青岛的一般没有差不多要6—10万元/年。
第二:装修费用也是一笔不少开支,要以家政公司的模式进行装修,可以参考其他家政公司的方式,也可以请装修设计公司进行设计。这样一个60~100平米的房子,至少也要6—10万元。
第三:家庭设备的投资,如今的家政设备也不仅仅就是几块抹布和几个家政推车,再加上一些洗刷清洁用品就可以了事。有些已经开始配置家政接送车、擦窗机等专用设备。从简单的配置估计也至少要5万元以上。
至于工商登记、取个好名字等那都是轻而易举的事。可要真正开起一个家政公司估计综合前面的三项费用,也大概需要20万以上!
洁当家家政公司开办流程

扩展资料:
家政公司一般分成三种,服务型、中介型和会员型。(详细内容点击看全部)家政保洁服务类型包括哪些项目

服务型:员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主;
优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高;
劣势:
①公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;
②员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;
③员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右。

中介型:概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训;
劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。

会员制家政服务组织:会员制家政服务组织(或称为:综合型家政服务组织)运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织,又不同于全面管理的员工制家政服务组织,它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式,是介于两者之间的一种经营管理模式。

该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求,利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。

优势是:此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。
劣势是:要求家政服务企业规模大、场地大、投入大。
 
温馨提示:以上信息仅供参考,不做任何建议。
 
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